調達購買デザインオフィス
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調達購買・SCMの見える化と仕組み化を通じて、
利益・キャッシュ・供給リスクの改善を支援します。
Concept
調達購買は、売上を直接増やす部門ではないものの、原価・販管費・在庫・支払条件・供給安定性に関わり、企業の利益・資金繰り・事業継続を支える重要な機能です。
調達購買デザインオフィスでは、支出・取引先・契約・業務フローを見える化し、現場で無理なく回る改善テーマから着手します。
大がかりな改革をいきなり進めるのではなく、中堅・中小企業の規模や体制に合わせて、実務に落とし込める形で改善を支援します。
Profile
調達購買・SCM領域において、直接材・間接材双方の実務経験を持つ調達購買の専門家。
半導体メーカーでの法人営業、レンズメーカーでの開発調達、外資系化学メーカーでの間接購買機能の立上げ・マネジメントを経験し、部材調達、サプライヤー品質改善、SCM改善、契約管理、業務改善、コスト削減に携わる。
直接材と間接材、現場実務と管理業務、国内企業と外資系企業の双方を経験していることを強みとし、中堅・中小企業向けに、実務に根ざした調達購買・SCM改善支援を行う。
Services
購買機能診断・可視化
支出・契約・取引先・業務フローを棚卸しし、改善余地と優先順位を整理します。
調達購買・SCM実務支援
コスト改善、値上げ対応、サプライヤー選定、契約条件見直し、購買業務改善を伴走支援します。
研修・業務標準化支援
購買担当者・管理部門・経営者向けに、実務に使える購買知識と、業務を標準化するための考え方を提供します。
購買DX・業務整理
購買システムやワークフロー導入前に、支出・業務・承認フローを整理します。
直接材・間接材の双方に対応
製造業の部材調達・開発購買と、間接購買の立上げ・改善の両方を経験しています。
実務に落とし込める支援
戦略提案だけでなく、見積比較、契約条件見直し、業務フロー整備など、現場で使える形まで支援します。
企業体質に合う改善
大がかりな改革ではなく、企業の規模や体制に合わせて、無理なく進められる改善テーマから着手します。
info@procurement-design.com
Flow
支出、取引先、契約、購買フローを整理し、現状を見える化します。
改善余地を整理し、優先順位と実行ロードマップを作成します。
見積比較、条件見直し、業務フロー整備、社内資料作成などを伴走支援します。
Business Info
名称
調達購買デザインオフィス / Procurement Design Office
代表者
栗田 彩人
事業内容
中堅・中小企業向けの調達購買・SCM改善支援
主な支援領域
購買機能診断、調達購買・SCM実務支援、研修・業務標準化支援
対応方法
オンライン中心、必要に応じて対面対応
連絡先
info@procurement-design.com
お問い合わせ
メールまたはフォームより随時受付
Contact
info@procurement-design.com